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Mes: noviembre 2016

LA MOTIVACIÓN 2.0

Es indiscutible el peso específico que tiene la motivación en el rendimiento y en el resultado alcanzado por un equipo de trabajo. La gente motivada alcanza más,  ejecuta mejor y genera constantemente valor. Por tal motivo, todo ejecutivo se pregunta continuamente: ¿Cuáles son los factores que debo considerar para motivar a las personas? ¿Qué puedo hacer en mi organización para mantener un compromiso y entusiasmo constante? ¿Las mismas cosas del pasado siguen motivando a las nuevas generaciones? Con la aparición de empresas progresistas, las cuáles se concentran en la satisfacción completa de los colaboradores dentro de la organización, se...

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5 Estrategias Efectivas Para Hacer Social Selling

Uno de los principales factores que han hecho que vivamos en un mundo tan conectado y comunicado globalmente son las redes sociales, herramientas que nos permiten establecer comunicación con cualquier persona en el mundo las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Y aunque muchas de las las redes sociales tienen su origen para un uso de vida personal, las PYMES que las aprovechan en su proceso de venta son las que más crecen y venden en el mercado actual. Si tu PYME vende a empresas medianas y grandes, es importante que tengas un posicionamiento adecuado...

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7 Formas de crear una marca efectiva

Para operar una PYME exitosa, es necesario llevar a cabo un  proceso de planeación, investigación de mercado, inversión en materia prima, crear el diferencial del producto o servicio, contratación de personal, establecer metas, y muchos otros  procesos que ya conocemos. Sin embargo, día con día, diferentes PYMES ingresan al mercado sin un ingrediente esencial que afecta mucho su desempeño y que puede contribuir mucho a un eventual fracaso: una marca que comunique adecuadamente el mensaje del producto o del servicio, y de la empresa. ¿Qué implica crear una marca efectiva? Cuando pensamos en una marca exitosa, se me vienen...

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8 claves para tu proceso de selección

Seleccionar un candidato es una responsabilidad compartida. Es todo un proceso. No es una tarea, no es un encargo, no es un trámite y mucho menos un requisito cerrar una vacante. Requiere del total involucramiento de varias partes: el solicitante de la vacante, el área de adquisición de talento, el jefe inmediato, el empresario, colaboradores e incluso áreas que intervienen en la relación cliente proveedor de esa vacante. Las Pequeñas y medianas empresas, muchas veces carecen de procesos estructurados para adquisición de talento. Eso puede resultar en grandes costos si no se tiene precaución adecuada. Por ese motivo, te...

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