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Autor: Alejandro Nava

4 IMPERATIVOS PARA ENFOCAR AL EQUIPO

Todo líder sabe la importancia de mantener el enfoque en sus equipos de trabajo. No podríamos concebir una dirección efectiva sin la capacidad de focalizar a los colaboradores hacia las metas más significativas. El plan estratégico carece de sentido cuando el equipo se pierde en la rutina diaria y deja de mirar los puntos destino establecidos con antesala.  El gran desafío para el liderazgo no es entender la importancia de focalizar sino aprender a realizarlo. Enfocar al equipo es un elemento crucial del liderazgo, que fomenta  el alto rendimiento y el logro los resultados de forma constante y con...

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Hábitos de liderazgo en el 2017

El inicio de un nuevo periodo siempre provee de una energía única  y especial a las empresas que los invita a buscar una mayor productividad y tener un mejor posicionamiento en el mercado. Es una inyección emocional muy particular que ilusiona y provee de entusiasmo al líder y, en general, a toda la organización. En el mejor de los casos, el arranque de un año en el interior de la empresa se caracteriza por sesiones de planificación de alta intensidad, manifestación de los  compromisos empresariales para el año en curso, revisión de resultados y aprendizajes del año anterior,  listas...

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LA MOTIVACIÓN 2.0

Es indiscutible el peso específico que tiene la motivación en el rendimiento y en el resultado alcanzado por un equipo de trabajo. La gente motivada alcanza más,  ejecuta mejor y genera constantemente valor. Por tal motivo, todo ejecutivo se pregunta continuamente: ¿Cuáles son los factores que debo considerar para motivar a las personas? ¿Qué puedo hacer en mi organización para mantener un compromiso y entusiasmo constante? ¿Las mismas cosas del pasado siguen motivando a las nuevas generaciones? Con la aparición de empresas progresistas, las cuáles se concentran en la satisfacción completa de los colaboradores dentro de la organización, se...

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La interrelación entre metas, productividad y felicidad

Sin clarificación de propósito y de rumbo no es posible mantener a las personas conectadas emocional, fisica, mental y espiritualmente en el trabajo.  No se puede aspirar a que la gente realice una contribución distintiva, que libere su potencial creativo y que mantenga un entusiasmo sostenido si desconoce el objetivo específico que se persigue. Si se ignoran las expectativas individuales, la satisfacción por el empleo disminuye significativamente y le puede impactar hasta en un 25% a la efectividad y hasta en un 108% al compromiso organziacional, revelan estudios realizados por la Universidad de Cambridge y el instituto de Happiness...

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Evolución en las PYMES: de jerarquía a comunidad

Definitivamente la innovación,  la alta cooperación y la flexibilidad son virtudes extremadamente valoradas en esta era del conocimiento y que deben existir dentro de las empresas  que aspiran a ser altamente competitivas en un entorno cada vez menos predecible y extremadamente cambiante. La gran mayoría de las  estructuras organizacionales actuales están diseñadas para tener procesos cada más eficientes y eficaces, trabajadores enfocados en altos resultados y para generar productos y servicios de la más alta calidad. Sin embargo, estas mismas organizaciones no están diseñadas ni alineadas para provocar constante innovación, alta colaboración  y mucho menos para ser adaptables y...

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